5月18日下午，高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、機關(guān)黨委書記、“兩新”組織黨委書記胡春龍主持召開高新區(qū)督查工作會議。會議強調(diào)，要按照市委、市政府今年開展督查檢查工作的總體計劃，部署高新區(qū)迎接上級督查檢查，推進區(qū)重點工作扎實開展，確保市委、市政府各項決策部署和任務(wù)目標(biāo)真正落到實處，著力推動全年工作任務(wù)順利完成。區(qū)督查工作專班、區(qū)各部門（單位）相關(guān)負責(zé)同志參加會議。
會議傳達了《中共清遠市委辦公室、清遠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<清遠市2023督查檢查考核計劃>的通知》（簡稱《通知》），并就貫徹落實《通知》要求部署相關(guān)工作。
胡春龍指出，高新區(qū)督查工作專班成立以來，按照黨工委、管委會的要求，積極主動開展工作，在督促區(qū)各部門（單位）貫徹落實區(qū)黨工委、管委會各項決策部署工作中取得了一定的成效。但是或多或少存在一些問題，希望各部門（單位）持之以恒、常抓不懈，鞏固成果。
胡春龍強調(diào)，督查檢查考核，核心要義是抓落實，就下一步做好全區(qū)督促檢查暨抓落實工作，他要求：
一是要深化思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視督查落實工作。近年來，中央和省、市已連續(xù)組織開展大督查工作，其密度、廣度、深度和嚴(yán)肅性、時效性均逐年遞增。高新區(qū)黨工委、管委會也將督查工作擺上了重要位置。各部門（單位）要從講政治、講大局的高度，把抓任務(wù)落實放到與抓決策制定同等重要的位置，切實履行抓好工作落實的責(zé)任。各部門（單位）主要負責(zé)人要親自把關(guān)部署，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分管工作，抓細抓實任務(wù)落實各個環(huán)節(jié)，確保迎接上級督查檢查考核工作順利開展。
二是要突出關(guān)鍵重點，加大工作力度，切實保證督查工作實效。區(qū)督查工作專班要圍繞全區(qū)工作大局，緊扣區(qū)黨工委、管委會決策部署，盯緊大事要事，聚焦重點難點，抓住關(guān)鍵重點，創(chuàng)造性地開展督查工作；對需時較長的督查工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃，連續(xù)督辦，跟蹤督查，一抓到底；要把握好關(guān)鍵重點，既突出中心又全面細致，堅持問題導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時找出薄弱環(huán)節(jié)，及時整改解決。對按時序進度未完成，或因情況變化確實無法完成的，要及時按程序上報，真正做到督在關(guān)鍵處、查在要害上，切實督出權(quán)威、督出實效。
三是要強化組織保障，加強協(xié)作配合，加大支持督查工作力度。區(qū)督查工作專班要統(tǒng)籌做好涉及高新區(qū)的各項督查檢查考核任務(wù)的迎檢迎考工作，充分發(fā)揮職能作用，抓好對各部門任務(wù)落實情況的督查，認(rèn)真組織開展好迎接督查工作，推動工作落實。各部門（單位）要切實擔(dān)負起抓任務(wù)落實的主體責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大支持督查工作力度，及時將重點工作進展情況如實報送。同時，對督查反饋的事項，各部門（單位）要及時進行整改，并嚴(yán)格按時限要求報送辦理情況。
5月19日，胡春龍率隊到百嘉園區(qū)對高新區(qū)預(yù)投產(chǎn)項目實地督查，深入企業(yè)和施工生產(chǎn)一線，通過實地走訪、座談交流等方式，詳細了解預(yù)投產(chǎn)項目建設(shè)進展情況。 胡春龍一行先后到清遠匯賢科技有限公司、萬昌燈光音響實業(yè)（清遠）有限公司、廣東煒鑫生物科技有限公司、億盈電器科技有限公司、清遠三木電器有限公司、廣東華亮高科技實業(yè)有限公司、清遠市晶密電子科技有限公司、清遠市得勝豐電聲科技有限公司等八家企業(yè)、項目建設(shè)現(xiàn)場，實地了解企業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)等情況。 每到一處，胡春龍都會詳細詢問企業(yè)主或項目負責(zé)人相關(guān)進展及存在問題，能夠解決的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決?！澳阃ㄟ^一下我的微信，你剛才反映的問題，我回去就幫你協(xié)調(diào)解決！”在了解了企業(yè)在項目建設(shè)中的問題后，相關(guān)部門的負責(zé)人主動邀請企業(yè)主加微信協(xié)調(diào)解決問題。 胡春龍強調(diào)，各部門單位要進一步提高思想認(rèn)識、加大工作力度，切實貫徹落實好黨工委、管委會重點工作部署，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難，并做好項目的跟蹤服務(wù)，及時掌握各工程項目的進展情況。面對企業(yè)存在的共性問題，要做好統(tǒng)籌，一并協(xié)調(diào)解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件，推進項目盡快建成投產(chǎn)，推動清遠高質(zhì)量發(fā)展。
