“經(jīng)濟發(fā)展，項目為王?！?月12日下午，高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、機關(guān)黨委書記、“兩新”組織黨委書記胡春龍主持召開高新區(qū)2023年第四次督查工作會議，圍繞“五個抓”（建成項目抓投產(chǎn)、在建項目抓提速、招商簽約項目抓供地、供地項目抓動工和存量項目抓提效）和今年第9次黨工委（擴大）會議部署的12項工作，要求全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想、提高認識，迅速行動、真抓實干，推動高新區(qū)項目建設再提速、瓶頸再突破、責任再壓實，確保項目建設真見效、見真效，為高新區(qū)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐。
就落實好“五個抓”和今年第9次黨工委（擴大）會議部署的12項工作，胡春龍強調(diào)：
一是要進一步提高政治站位，不斷深化項目建設重要性和關(guān)鍵性的思想認識。
今年高新區(qū)列入省市重點的項目有24個，建成擬投產(chǎn)項目有13個，已拿地未開工項目有16個，電子信息產(chǎn)業(yè)園招商簽約項目，存量項目增資擴產(chǎn)、技術(shù)改造升級等等，這些項目推進效果如何，直接關(guān)系到高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的后勁，是高新區(qū)在三到五年內(nèi)打造千億產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵所在。各部門（單位）要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，提升工作效率，以高度的責任感、使命感和危機感，以敢于擔當、只爭朝夕的精神，主動破解難題，為項目早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益做好服務。
二是要進一步強化項目責任機制，切實增強項目建設的責任感和緊迫感。
高新區(qū)在項目工作中形成了領導包干制、項目跟蹤服務專班制。在各項目的責任單位中，牽頭單位對項目的實施負總責，其他配合單位必須服從牽頭單位的協(xié)調(diào)。各責任部門（單位）要切實負起責任，及時協(xié)調(diào)項目建設的用地、征地、拆遷、辦證、施工用水和用電等相關(guān)工作，為項目順利實施提供有力保證。六月份是承上啟下的關(guān)鍵時期，對完成全年目標任務至關(guān)重要，各責任部門（單位）要按照“時間過半、任務過半”的要求，對標項目時間節(jié)點及目標任務，深入分析項目建設的問題原因，查找差距和不足并形成針對性的解決措施，謀深謀細項目前期，堅持加快進度和嚴把質(zhì)量并舉，密切協(xié)調(diào)配合，形成強大工作合力，全力以赴跑贏“上半場”。
三是要進一步加強項目專項督查，健全推進項目建設的良好機制。
為確保項目建設進度，高新區(qū)督查工作專班必須進一步加強對重點項目的專項督查，要持續(xù)緊盯時間節(jié)點，督促項目責任部門強化時間節(jié)點意識，要完善細化督查工作方案，定期或者不定期對重點項目，圍繞“對表”“對標”“對賬”，按照責任分解進行全面細致的督查，并將督查情況及時通報和向高新區(qū)黨工委、管委會主要領導報告，要及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋情況，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門認真研究，切實加以解決。
高新區(qū)督查工作專班，各部門（單位）有關(guān)負責同志參加會議。
