廣東清遠高新區(qū)管委會

      高質(zhì)量發(fā)展 | 高新區(qū):用督查護航發(fā)展 實現(xiàn)項目建設投產(chǎn)“加速度”

      來源:清遠高新區(qū)管委會訪問量:-發(fā)布時間:2023-05-23

        5月18日下午,高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任、機關黨委書記、“兩新”組織黨委書記胡春龍主持召開高新區(qū)督查工作會議。會議強調(diào),要按照市委、市政府今年開展督查檢查工作的總體計劃,部署高新區(qū)迎接上級督查檢查,推進區(qū)重點工作扎實開展,確保市委、市政府各項決策部署和任務目標真正落到實處,著力推動全年工作任務順利完成。區(qū)督查工作專班、區(qū)各部門(單位)相關負責同志參加會議。

        會議傳達了《中共清遠市委辦公室、清遠市人民政府辦公室關于印發(fā)<清遠市2023督查檢查考核計劃>的通知》(簡稱《通知》),并就貫徹落實《通知》要求部署相關工作。

        胡春龍指出,高新區(qū)督查工作專班成立以來,按照黨工委、管委會的要求,積極主動開展工作,在督促區(qū)各部門(單位)貫徹落實區(qū)黨工委、管委會各項決策部署工作中取得了一定的成效。但是或多或少存在一些問題,希望各部門(單位)持之以恒、常抓不懈,鞏固成果。

        胡春龍強調(diào),督查檢查考核,核心要義是抓落實,就下一步做好全區(qū)督促檢查暨抓落實工作,他要求:

        一是要深化思想認識,強化責任擔當,高度重視督查落實工作。近年來,中央和省、市已連續(xù)組織開展大督查工作,其密度、廣度、深度和嚴肅性、時效性均逐年遞增。高新區(qū)黨工委、管委會也將督查工作擺上了重要位置。各部門(單位)要從講政治、講大局的高度,把抓任務落實放到與抓決策制定同等重要的位置,切實履行抓好工作落實的責任。各部門(單位)主要負責人要親自把關部署,相關領導要結合分管工作,抓細抓實任務落實各個環(huán)節(jié),確保迎接上級督查檢查考核工作順利開展。

        二是要突出關鍵重點,加大工作力度,切實保證督查工作實效。區(qū)督查工作專班要圍繞全區(qū)工作大局,緊扣區(qū)黨工委、管委會決策部署,盯緊大事要事,聚焦重點難點,抓住關鍵重點,創(chuàng)造性地開展督查工作;對需時較長的督查工作,要統(tǒng)籌規(guī)劃,連續(xù)督辦,跟蹤督查,一抓到底;要把握好關鍵重點,既突出中心又全面細致,堅持問題導向,及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,及時找出薄弱環(huán)節(jié),及時整改解決。對按時序進度未完成,或因情況變化確實無法完成的,要及時按程序上報,真正做到督在關鍵處、查在要害上,切實督出權威、督出實效。

        三是要強化組織保障,加強協(xié)作配合,加大支持督查工作力度。區(qū)督查工作專班要統(tǒng)籌做好涉及高新區(qū)的各項督查檢查考核任務的迎檢迎考工作,充分發(fā)揮職能作用,抓好對各部門任務落實情況的督查,認真組織開展好迎接督查工作,推動工作落實。各部門(單位)要切實擔負起抓任務落實的主體責任,加強組織領導,加大支持督查工作力度,及時將重點工作進展情況如實報送。同時,對督查反饋的事項,各部門(單位)要及時進行整改,并嚴格按時限要求報送辦理情況。

        5月19日,胡春龍率隊到百嘉園區(qū)對高新區(qū)預投產(chǎn)項目實地督查,深入企業(yè)和施工生產(chǎn)一線,通過實地走訪、座談交流等方式,詳細了解預投產(chǎn)項目建設進展情況。

        胡春龍一行先后到清遠匯賢科技有限公司、萬昌燈光音響實業(yè)(清遠)有限公司、廣東煒鑫生物科技有限公司、億盈電器科技有限公司、清遠三木電器有限公司、廣東華亮高科技實業(yè)有限公司、清遠市晶密電子科技有限公司、清遠市得勝豐電聲科技有限公司等八家企業(yè)、項目建設現(xiàn)場,實地了解企業(yè)生產(chǎn)、項目建設等情況。

        每到一處,胡春龍都會詳細詢問企業(yè)主或項目負責人相關進展及存在問題,能夠解決的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。“你通過一下我的微信,你剛才反映的問題,我回去就幫你協(xié)調(diào)解決!”在了解了企業(yè)在項目建設中的問題后,相關部門的負責人主動邀請企業(yè)主加微信協(xié)調(diào)解決問題。

        胡春龍強調(diào),各部門單位要進一步提高思想認識、加大工作力度,切實貫徹落實好黨工委、管委會重點工作部署,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難,并做好項目的跟蹤服務,及時掌握各工程項目的進展情況。面對企業(yè)存在的共性問題,要做好統(tǒng)籌,一并協(xié)調(diào)解決,為項目建設創(chuàng)造良好條件,推進項目盡快建成投產(chǎn),推動清遠高質(zhì)量發(fā)展。





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