清遠(yuǎn)市民政局

      加快推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)——2021年度全國(guó)基層治理創(chuàng)新典型案例集萃④

      來(lái)源:本網(wǎng)訪問(wèn)量:-發(fā)布時(shí)間:2022-05-07

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          為進(jìn)一步總結(jié)推廣各地基層治理實(shí)踐創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳展示各地加強(qiáng)基層治理進(jìn)展成效,營(yíng)造全面推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的良好氛圍,民政部辦公廳發(fā)布了2021年度27個(gè)全國(guó)基層治理創(chuàng)新典型案例。各地如何因地制宜開展基層治理創(chuàng)新實(shí)踐,探索形成符合本地實(shí)際的基層治理模式?一起來(lái)看!

      北京市昌平區(qū):多管齊下 破解“回天地區(qū)”治理難題

        “回天地區(qū)”是指北京市昌平區(qū)回龍觀地區(qū)、天通苑地區(qū),曾是北京著名的“堵城”。2018年開始,市委、市政府啟動(dòng)實(shí)施回天地區(qū)公共服務(wù)設(shè)施提升的三年行動(dòng)計(jì)劃,從基礎(chǔ)設(shè)施的硬件建設(shè),到基層治理的軟件創(chuàng)新,一步步破解治理難題。

        以黨建引領(lǐng)促全面統(tǒng)籌,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是堅(jiān)持高位統(tǒng)籌推進(jìn)。市委、市政府高度重視,提出建設(shè)共建共治共享的社會(huì)治理創(chuàng)新模式——“回天有我”。市級(jí)部門分工協(xié)作,昌平區(qū)委、區(qū)政府將“回天有我”作為一號(hào)工程,與市級(jí)部門統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)。二是強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)街鎮(zhèn)黨工委班子建設(shè),不斷提升統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展能力、整合轄區(qū)社會(huì)資源能力、破解社會(huì)治理難題能力,將“賦權(quán)”“下沉”“增效”的要求落實(shí)到回天地區(qū)社會(huì)治理實(shí)踐之中,圓滿完成街鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、街道綜合執(zhí)法、協(xié)管員管理體制等各項(xiàng)改革任務(wù)。三是加強(qiáng)區(qū)域化黨建。完成區(qū)—街鎮(zhèn)—社區(qū)三級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)組建工作,實(shí)現(xiàn)“回天地區(qū)”街鎮(zhèn)和113個(gè)社區(qū)的全覆蓋。開展區(qū)域黨建工作議事協(xié)商,7個(gè)街鎮(zhèn)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)共發(fā)動(dòng)114家成員單位參與疫情防控。

        以“五方共建”促難題破解,提供有效力量保障。一是組織開展全民疫情防控。依托“回天有我”行動(dòng)計(jì)劃,運(yùn)用“五方共建”機(jī)制(“五方”即社區(qū)黨支部、居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、社會(huì)組織),動(dòng)員全民共同參與疫情防控。二是多方參與垃圾分類。各街鎮(zhèn)指導(dǎo)社區(qū)積極宣傳動(dòng)員,組建垃圾分類工作各相關(guān)隊(duì)伍,引導(dǎo)督促居民正確分類。昌平區(qū)社會(huì)組織發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合7個(gè)街鎮(zhèn)成立“回天環(huán)保聯(lián)盟”,聯(lián)合20余家垃圾分類上下游企業(yè)舉辦線上線下活動(dòng)。三是加強(qiáng)樓門治理示范點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)樓門院治理示范點(diǎn),引導(dǎo)居民在垃圾分類、減量、桶站值守等方面發(fā)揮積極作用。

        以回天文化促居民融合,提供深厚人文基礎(chǔ)。一是培育回天文化。打造“回天有我”“回天好人”項(xiàng)目,建設(shè)一批文化中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心,選樹一批回天好人,一場(chǎng)周末綠跑、一曲回天有我、一臺(tái)回天春晚讓“回天精神”釋放更大力量,區(qū)域生態(tài)與人文環(huán)境相輔相成的社區(qū)文化競(jìng)相釋放。二是壯大文化隊(duì)伍。各街鎮(zhèn)指導(dǎo)社區(qū)建立文化隊(duì)伍,涌現(xiàn)出“回天兩張網(wǎng)”“唱好一點(diǎn)”等一批優(yōu)秀的文化類社會(huì)組織。三是開展特色活動(dòng)。打造“回超聯(lián)賽”“回天跨年狂歡”“回天周末綠跑”“聚力天通苑”等一批特色品牌項(xiàng)目,形成了廣泛的帶動(dòng)效應(yīng)和影響力。

        以民生服務(wù)促公眾參與,提供有力硬件保證。一是完善社區(qū)便民服務(wù)。推進(jìn)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”“社區(qū)之家”“心理服務(wù)中心(站)”等建設(shè)。二是改善社區(qū)服務(wù)用房。采取建租并舉的形式解決社區(qū)辦公用房問(wèn)題,積極推進(jìn)“回天地區(qū)”10個(gè)社區(qū)辦公服務(wù)用房項(xiàng)目,保障社區(qū)用房。三是規(guī)范調(diào)整社區(qū)規(guī)模。按照《昌平區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)整實(shí)施方案》,完成天北、回龍觀街道等8個(gè)5000戶以上社區(qū)規(guī)模調(diào)整,增加9個(gè)社區(qū),選舉工作實(shí)現(xiàn)了與2021年的換屆同步進(jìn)行,社區(qū)運(yùn)行良好,各項(xiàng)服務(wù)管理工作有序展開。

      浙江省寧波市江北區(qū):“一件事”集成改革 激發(fā)基層治理新動(dòng)能

        浙江省寧波市江北區(qū)探索建立部門聯(lián)動(dòng)對(duì)接、條塊上下承接的“一件事”治理協(xié)同機(jī)制,為基層治理提供新動(dòng)能。

        堅(jiān)持黨建引領(lǐng),打造“黨政統(tǒng)籌、制度銜接”的治理引擎。一是堅(jiān)持人民立場(chǎng),把握黨建“定盤針”。建立以區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的職責(zé)裁定制度,壓實(shí)主體責(zé)任,建立系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,探索黨建引領(lǐng)下按需服務(wù)的分類治理、集群發(fā)展模式,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。二是強(qiáng)化制度保障,做好改革“加減法”。圍繞“一件事”改革,堅(jiān)持高位謀劃,密集出臺(tái)《江北區(qū)關(guān)于加快形成“一件事”政務(wù)服務(wù)“整體智治”新格局的工作方案(試行)》等一攬子政策及配套文件,明確深化“一件事”改革的基本任務(wù)、實(shí)驗(yàn)舉措、實(shí)施步驟和工作要求,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政統(tǒng)籌、簡(jiǎn)約高效的基層治理體系。

        編制流程清單,形成“權(quán)責(zé)集中、功能集成”的治理閉環(huán)。一是立足需求導(dǎo)向,精準(zhǔn)畫定“流程圖”。面向基層群眾訴求,突出質(zhì)效并重,對(duì)行政服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)治理“四個(gè)平臺(tái)”掌握的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析研判,梳理涉及政務(wù)服務(wù)“一件事”87項(xiàng)和街鎮(zhèn)屬地管理事項(xiàng)清單83項(xiàng),健全權(quán)責(zé)分明、運(yùn)作規(guī)范、簡(jiǎn)約高效的基層服務(wù)體系。二是聚焦流程重塑,理順業(yè)務(wù)“上下游”。遵循“條塊統(tǒng)籌,上下銜接”原則,自2020年10月起率先試點(diǎn)開展規(guī)范“屬地管理”工作,明確執(zhí)法主體、厘清執(zhí)法邊界、規(guī)范執(zhí)法程序,明確涵蓋16個(gè)部門的83項(xiàng)《屬地管理清單》,解決多頭管理等問(wèn)題。

        強(qiáng)化數(shù)治協(xié)同,營(yíng)造“整體智治、協(xié)同安全”的治理生態(tài)。一是創(chuàng)新終端平臺(tái)運(yùn)用,強(qiáng)化數(shù)字協(xié)同治理。在全省率先開發(fā)、投入并使用首個(gè)消防生命通道數(shù)字化管理系統(tǒng),打破部門數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)精密智控和精準(zhǔn)治理有效結(jié)合。努力探索基層數(shù)據(jù)協(xié)同治理新模式,動(dòng)態(tài)歸集業(yè)務(wù)部門執(zhí)法數(shù)據(jù),通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)時(shí)上鏈,利用“云璽”智能綜合執(zhí)法平臺(tái)終端加密保存,借助數(shù)據(jù)系統(tǒng)跨部門自動(dòng)提取,有效提升基層政權(quán)智慧治理能力。二是系統(tǒng)爬梳環(huán)節(jié)隱患,加強(qiáng)數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)管控。從“一件事”集成改革著手,倒查梳理服務(wù)事項(xiàng)全流程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),持續(xù)迭代升級(jí)基礎(chǔ)模塊,加強(qiáng)提升住建、環(huán)保、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等部門和屬地智慧感知功能,通過(guò)平臺(tái)處置,形成“源頭查控+應(yīng)急處置+精密智控”的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

        深化隊(duì)伍改革,提高“為民便民、行政執(zhí)法”的治理能力。一是整合服務(wù)力量,提升行政執(zhí)法能力。建設(shè)一支由綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、自然資源和規(guī)劃、派出所和交警中隊(duì)等五大職能部門統(tǒng)率,其他執(zhí)法部門緊密協(xié)調(diào)配合的“一專多用”的綜合執(zhí)法隊(duì)伍。同時(shí),在城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管整體智治”平臺(tái)基礎(chǔ)上,大力推廣“一體化綜合執(zhí)法”數(shù)字應(yīng)用模塊,實(shí)行監(jiān)管執(zhí)法“多網(wǎng)合一”,并探索建立線上聯(lián)合執(zhí)法指揮系統(tǒng),與基層治理“一件事”相結(jié)合,在數(shù)字化基礎(chǔ)上探索實(shí)現(xiàn)一體化綜合執(zhí)法模式。二是推動(dòng)資源下沉,增強(qiáng)為民服務(wù)能力。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改革,以資源下沉、服務(wù)下沉、力量下沉不斷增強(qiáng)基層政權(quán)的為民服務(wù)能力。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理派駐機(jī)構(gòu)人員力量配置,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的管理,做到人員、資金等向基層傾斜,實(shí)現(xiàn)權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn),持續(xù)夯實(shí)基層治理根基,推動(dòng)基層治理創(chuàng)新。

      山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū):油地共建雙向融合 打造社區(qū)治理共同體

        山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)以建設(shè)全省社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)為契機(jī),著力打破長(zhǎng)久固化的油地分治壁壘,創(chuàng)新打造“六維雙向融合”的社區(qū)治理共同體,油地融合發(fā)展的根基全面鞏固,群眾美好生活的向往更有質(zhì)感。

        黨建融合,重塑油地共治格局。一是調(diào)整社區(qū)設(shè)置。打破油地界限,將85個(gè)油田移交小區(qū)和18個(gè)地方社區(qū)統(tǒng)一調(diào)整為64個(gè)城市社區(qū),明晰社區(qū)四至范圍,變“小區(qū)封閉管理”為“社區(qū)區(qū)域治理”。二是完善組織設(shè)置。設(shè)立駐區(qū)油田單位、共建單位等黨員任“兼職委員”的社區(qū)“大黨委”,織密“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓宇黨小組”橫向到邊、縱向到底的三級(jí)組織體系。三是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。推動(dòng)區(qū)域網(wǎng)格化工作體系和信息平臺(tái)向油田延伸,整合16類工作網(wǎng)格,統(tǒng)一劃分為946個(gè)綜合網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)油地治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、多網(wǎng)合一”。

        機(jī)制融合,增強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)合力。一是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。成立區(qū)委城市基層黨建和社區(qū)工作委員會(huì),與油田社會(huì)事務(wù)服務(wù)單位密切對(duì)接,油地單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面參與、頂格協(xié)調(diào)。二是深化交流機(jī)制。街道、社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人和油田社會(huì)事務(wù)服務(wù)單位負(fù)責(zé)人相互掛職黨(工)委副書記,發(fā)揮街道的橋梁紐帶作用。三是融合運(yùn)行機(jī)制。全面融合推開“三社聯(lián)動(dòng)”“社工帶動(dòng)”“錯(cuò)時(shí)工作”等油地先進(jìn)模式,形成富有特色、運(yùn)行高效的社區(qū)工作制度體系。四是完善自治機(jī)制。成立樓棟—網(wǎng)格—社區(qū)“三級(jí)議事會(huì)”,推行聽事—提事—議事—辦事—評(píng)事“五步協(xié)商法”。

        陣地融合,打造功能集成矩陣。一是集約化布局。建設(shè)“黨群服務(wù)中心—黨群服務(wù)驛站—黨群服務(wù)點(diǎn)”3級(jí)陣地180處,明確層級(jí)功能,實(shí)現(xiàn)全域覆蓋。二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。統(tǒng)一打造“一廳兩站一中心”(服務(wù)大廳、新時(shí)代文明實(shí)踐站、退役軍人服務(wù)站、綜治中心)和特色功能區(qū)“121+N”的服務(wù)空間。三是社會(huì)化運(yùn)作。盤活社區(qū)閑置房屋資源,吸引社會(huì)力量,拓展家政、康養(yǎng)、托育、電商等親民服務(wù)單元,滿足群眾多元化需求。

        隊(duì)伍融合,壯大力量互補(bǔ)勢(shì)能。一是配強(qiáng)專職力量。采取地方選派、油田輸出、居民選舉、社會(huì)招聘等方式,配備社區(qū)工作者、網(wǎng)格員等專職人員1700余名。二是強(qiáng)化職業(yè)管理。制定社區(qū)工作者管理辦法及“1+6”職業(yè)發(fā)展體系,建成全省首個(gè)社區(qū)工作者培訓(xùn)中心,加快隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)步伐。三是推進(jìn)賦權(quán)增能。推動(dòng)499名黨員干部、7類執(zhí)法力量進(jìn)社區(qū)入網(wǎng)格,建立起“吹哨報(bào)到、快速反應(yīng)、逆向評(píng)價(jià)”機(jī)制。

        服務(wù)融合,提升多元供給質(zhì)量。一是下沉公共服務(wù)。將與群眾最密切的80項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū),推行社區(qū)工作者“全程代辦,一次辦好”。二是拓展社會(huì)服務(wù)。成立社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),實(shí)施1000余個(gè)“社創(chuàng)+”“鄰里+”等油地融合服務(wù)項(xiàng)目。三是創(chuàng)新智慧服務(wù)。積極推進(jìn)社區(qū)數(shù)字化服務(wù)改革,率先打造出嵌入式智慧醫(yī)養(yǎng)、智慧物業(yè)、數(shù)字廣場(chǎng)等樣板。

        文化融合,增進(jìn)人文情感認(rèn)同。建設(shè)“油城”主題公園、文化廣場(chǎng)等社區(qū)文化空間,還原共同的文化記憶。推動(dòng)油地文化資源共享、設(shè)施共用、活動(dòng)共辦,油田移交小區(qū)一體納入國(guó)家公共文化服務(wù)體系,廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通,舉辦“油地一家親”群眾性文化活動(dòng)千余場(chǎng),打造出“家”文化,凝聚起“心”動(dòng)力。

      寧夏回族自治區(qū)中寧縣:疏堵結(jié)合 著力破解社區(qū)“萬(wàn)能章”頑疾

        寧夏回族自治區(qū)中寧縣采取四項(xiàng)強(qiáng)力措施,對(duì)社區(qū)需開具證明辦理的事項(xiàng)和證明開具單位“雙管齊下”,破解“萬(wàn)能章”頑疾,切實(shí)減輕群眾和社區(qū)雙重負(fù)擔(dān),提升基層治理能力。

        “堵”開具源頭。針對(duì)證明事項(xiàng)取消后居民“來(lái)回跑、多頭跑”問(wèn)題,充分發(fā)揮縣委基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭抓總作用,多次組織召開基層自治組織出具證明座談會(huì)、討論會(huì),走訪社區(qū)對(duì)證明事項(xiàng)進(jìn)行追溯根源;針對(duì)梳理出的88項(xiàng)證明事項(xiàng)逐一查閱法律依據(jù)和政策支持,依法確定清理80項(xiàng)不合理的證明事項(xiàng);定期組織人員對(duì)各村(社區(qū))督查、回訪,第一時(shí)間將督查結(jié)果向涉及部門單位發(fā)放“工作提示函”進(jìn)行反饋,從源頭堵住“胡亂開證明,胡亂索要證明”的亂象。

        “建”規(guī)章制度。出臺(tái)《中寧縣清理整頓證明事項(xiàng)工作方案》,對(duì)沒有法律依據(jù)隨意要求群眾和社區(qū)開具證明的,明確提出懲處措施,切實(shí)解決“群眾性自治組織萬(wàn)能章”“群眾性自治組織成為證明大本營(yíng)”等形式主義、官僚主義以及“小鬼難纏”等突出問(wèn)題。制定《中寧縣實(shí)行證明事項(xiàng)告知承諾制目錄清單》,將取消的36項(xiàng)證明事項(xiàng),用告知承諾代替證明。啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制,縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委督查室對(duì)凡沒有法律依據(jù)隨意要求群眾和群眾性自治組織開具證明特困供養(yǎng)等26項(xiàng)“代辦”事項(xiàng),全面落實(shí)“群眾辦事黨員干部代辦”制度,由工作人員按照所辦事項(xiàng)要求,一次性收集所有資料,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)代辦完結(jié),交付群眾。三是對(duì)項(xiàng)目投資、招商引資和土地流轉(zhuǎn)等9項(xiàng)需多部門聯(lián)合審批事項(xiàng)實(shí)行“陪辦”,由工作人員陪同到區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)行辦理。另外,對(duì)不符合政策規(guī)定的,耐心向申辦人解釋說(shuō)明。對(duì)行動(dòng)不便的老人或殘疾人等特殊群體,通過(guò)開辟“綠色通道”“上門服務(wù)”等方式,盡最大努力幫助寧夏回族自治區(qū)中寧縣疏堵結(jié)合,著力破解社區(qū)“萬(wàn)能章”頑疾的涉事(部門)單位主要負(fù)責(zé)人和具體辦事人員問(wèn)責(zé)。

        “疏”辦事路徑。為切實(shí)解決證明出處地,明確哪個(gè)事項(xiàng)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)辦、怎么辦的問(wèn)題,中寧縣本著于法有據(jù)、方便群眾的原則,制定《中寧縣證明事項(xiàng)職責(zé)清單》,明確社區(qū)辦理事項(xiàng),打破政府各職能部門之間的信息“壁壘”,推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)資源下沉,打通聯(lián)系服務(wù)居民群眾“最后一公里”。

        “優(yōu)”服務(wù)機(jī)制。將證明事項(xiàng)以及各類事項(xiàng)的辦理程序和指南,通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格員、政務(wù)代辦員向廣大群眾進(jìn)行宣傳,讓群眾清楚辦理路徑,明白什么事應(yīng)該到哪里辦、怎么辦,以及什么證明應(yīng)該到哪里開。同時(shí),在群眾需要時(shí),網(wǎng)格員、政務(wù)代辦員可幫助群眾直接代辦,讓群眾足不出戶就能解決自己的操心事、煩心事、揪心事,真正服務(wù)到老百姓的心坎上。


      來(lái)源:《中國(guó)民政》雜志

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