清遠(yuǎn)市人民政府關(guān)于提升基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)

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      清遠(yuǎn)市人民政府關(guān)于提升基礎(chǔ)教育

      教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)

       清府函〔2020〕153號(hào)


      各縣(市、區(qū))人民政府,市直有關(guān)部門(mén):

      近年來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市貫徹落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,但基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的期盼仍有差距。為切實(shí)提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,根據(jù)全國(guó)、省、市教育大會(huì)的精神和要求,特提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),以促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo),以課程改革為推手,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以辦人民滿意教育為宗旨,遵循教育發(fā)展和人才成長(zhǎng)規(guī)律,深化育人關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域改革,切實(shí)提高育人水平,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提升基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生接受高等教育、適應(yīng)社會(huì)生活和終身發(fā)展奠基,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

      二、工作目標(biāo)

      (一)總體目標(biāo)

      到2025年,全市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,德育時(shí)代性更突出,教學(xué)工作的中心地位、教學(xué)質(zhì)量的重要地位、教學(xué)投入的優(yōu)先地位得到進(jìn)一步鞏固。教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)、信息化“五位一體”的教學(xué)質(zhì)量提升方式更加健全,教學(xué)管理更加規(guī)范、精細(xì),教研的支撐作用更加強(qiáng)化,科研的引領(lǐng)作用更加凸顯,教師培訓(xùn)體系更加完善,信息技術(shù)與教學(xué)活動(dòng)更加融合,基礎(chǔ)教育更加優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全市基礎(chǔ)教育發(fā)展主要指標(biāo)力爭(zhēng)進(jìn)入粵東西北前列。

      (二)具體目標(biāo)

      1.義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。各縣(市、區(qū))的國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)和初中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)不斷進(jìn)步,其中優(yōu)勢(shì)學(xué)科穩(wěn)中有升,薄弱學(xué)科進(jìn)步明顯。

      2.普通高中階段教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。各普通高中學(xué)校各學(xué)科參加廣東省合格性考試合格率達(dá)到教育現(xiàn)代化先進(jìn)市的要求,高考三線(優(yōu)先投檔線、本科線以及??凭€)上線率不斷進(jìn)步。

      3.中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。啟動(dòng)1+X證書(shū)制度試點(diǎn)工作。進(jìn)一步發(fā)揮好學(xué)歷證書(shū)作用,夯實(shí)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),鼓勵(lì)中職學(xué)校學(xué)生在獲得學(xué)歷證書(shū)的同時(shí),積極考取多類職業(yè)技能等級(jí)證書(shū),中職學(xué)校學(xué)生技能等級(jí)證書(shū)的獲取率逐年遞增。

      三、工作措施

      (一)加強(qiáng)教育管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

      1.加強(qiáng)教育教學(xué)管理。市、縣教育部門(mén)要指導(dǎo)學(xué)校形成教學(xué)管理特色。校長(zhǎng)是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人。學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定德育工作實(shí)施方案,把立德樹(shù)人融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、社會(huì)實(shí)踐教育各環(huán)節(jié);健全教學(xué)管理規(guī)程,加強(qiáng)教材使用管理,統(tǒng)籌制定教學(xué)計(jì)劃,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié);全面落實(shí)國(guó)家課程方案,開(kāi)設(shè)豐富多彩的科學(xué)實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)踐類課程,推廣和普及中學(xué)生生涯規(guī)劃課程;堅(jiān)持和完善集體備課制度,認(rèn)真制定教案。各學(xué)校要建立符合本校實(shí)際的教學(xué)管理制度,定期開(kāi)展自查、抽查。市教育部門(mén)每年要組織開(kāi)展對(duì)全市高中學(xué)校的常規(guī)檢查,對(duì)非高中學(xué)校進(jìn)行抽查;縣(市、區(qū))教育部門(mén)每學(xué)期要組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校的常規(guī)檢查。教育部門(mén)要建立健全教學(xué)常規(guī)管理督查制度,改進(jìn)督查技術(shù)手段,積極利用信息化和大數(shù)據(jù)實(shí)施教學(xué)管理督查,促進(jìn)教學(xué)管理水平的提升。

      2.優(yōu)化課堂教學(xué)方式。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng),變講授中心課堂為學(xué)習(xí)中心課堂。教師課前要指導(dǎo)學(xué)生做好預(yù)習(xí),課上要講清重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)體系,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)思考、積極提問(wèn)、自主探究,要增強(qiáng)課后作業(yè)設(shè)計(jì)的合理性和有效性,精準(zhǔn)分析學(xué)情,重視差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo)。各地要加快推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合,積極探索線上線下教學(xué)融合發(fā)展,借力異地對(duì)口幫扶機(jī)制,開(kāi)展名師送教下鄉(xiāng)、跟崗學(xué)習(xí)等活動(dòng),提升課堂教學(xué)水平。全市每?jī)赡暄h(huán)開(kāi)展中小學(xué)全學(xué)段全學(xué)科的青年教師教學(xué)基本功比賽,聚焦課堂教學(xué),注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例。

      3.科學(xué)監(jiān)測(cè)教學(xué)質(zhì)量。樹(shù)立“質(zhì)量監(jiān)測(cè)是平臺(tái),監(jiān)測(cè)結(jié)果是抓手,教學(xué)改進(jìn)是目標(biāo)”的教學(xué)管理理念。市、縣教育部門(mén)注重國(guó)家義務(wù)教育監(jiān)測(cè)的結(jié)果解讀與運(yùn)用,注重監(jiān)測(cè)中的成效追問(wèn)和問(wèn)題預(yù)警。學(xué)校要依據(jù)不同學(xué)段、不同學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)制定明確的質(zhì)量指標(biāo)體系,落實(shí)監(jiān)測(cè)結(jié)果二次解讀、問(wèn)題調(diào)研、整改方案制定、整改落實(shí)、整改跟蹤等工作,提高質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果問(wèn)題整改的成效。市教育部門(mén)每學(xué)期組織全市高中各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),通過(guò)網(wǎng)上統(tǒng)一評(píng)卷和質(zhì)量分析,及時(shí)了解全市高中的教學(xué)質(zhì)量情況;逐步加大對(duì)全市義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)力度。各縣(市、區(qū))教育部門(mén)要對(duì)本地區(qū)的義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整提高教學(xué)質(zhì)量的方案。

      (二)強(qiáng)化教研支撐,深化教育教學(xué)改革

      1.加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。建立健全教研員準(zhǔn)入和退出機(jī)制,選調(diào)政治素質(zhì)過(guò)硬、職業(yè)道德良好、教育理念先進(jìn)、專業(yè)水平較高、教研能力較強(qiáng)的優(yōu)秀教師加入教研員隊(duì)伍。市、縣教育教研部門(mén)要在核定的編制總量?jī)?nèi)配齊各學(xué)科專職教研員,要充分考慮教研員崗位專業(yè)要求高的特點(diǎn),適當(dāng)提高教研部門(mén)專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位比例。要切實(shí)發(fā)揮好教研工作的支撐性作用,設(shè)立并保障每年的專項(xiàng)資金用于專(兼)職教研員、學(xué)科中心組成員的培訓(xùn)和學(xué)科教研活動(dòng)。要建立教研員全員培訓(xùn)制度,每位教研員每年接受不少于90課時(shí)的培訓(xùn)。

      2.創(chuàng)新教研工作方式。教研工作要堅(jiān)持課程育人理念,關(guān)注基于信息化教學(xué)的研究,關(guān)注基于實(shí)證和數(shù)據(jù)的教學(xué)研究,將教研重心進(jìn)一步下移,重視學(xué)校特色引導(dǎo)和教師教學(xué)個(gè)性的發(fā)揮。建立專職教研員定期到中小學(xué)任教和鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校聯(lián)系點(diǎn)制度,幫助鄉(xiāng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量。教研部門(mén)和教研員要因地制宜進(jìn)行區(qū)域教研、網(wǎng)絡(luò)教研、綜合教研、主題教研,要求教研員每學(xué)期到學(xué)校講授公開(kāi)課、示范課,組織研究課,開(kāi)展區(qū)域聯(lián)合蹲點(diǎn)教研活動(dòng)。

      (三)堅(jiān)持科研引領(lǐng),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用

      1.積極開(kāi)展科研課題研究。堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”方針,積極開(kāi)展科研課題研究,開(kāi)拓創(chuàng)新,為教育改革和發(fā)展實(shí)踐服務(wù),為教育重大決策服務(wù),為建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍服務(wù),為全面推進(jìn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量服務(wù)。

      2.聚焦新課程教學(xué)研究。教育科學(xué)研究要立足學(xué)校實(shí)際,以實(shí)施新課程、新課標(biāo)、新教材、中高考改革和中職學(xué)校“1+X”證書(shū)制度,探索區(qū)域課程教學(xué)改革、課程教學(xué)資源建設(shè)的新路徑,促進(jìn)德智體美勞全面發(fā)展。

      3.積極推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用??蒲胁块T(mén)要增強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用意識(shí),創(chuàng)新轉(zhuǎn)化形式,推動(dòng)教育科研成果及時(shí)有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。相關(guān)部門(mén)要把教育科研課題的研究能力作為教師晉升及評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考條件。

      (四)健全培訓(xùn)體系,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      1.健全中小學(xué)教師發(fā)展支持體系。加強(qiáng)市、縣教師發(fā)展中心建設(shè),充分發(fā)揮市級(jí)教師發(fā)展中心示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,推動(dòng)教師職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)有機(jī)銜接、深度融合創(chuàng)新。加快推進(jìn)縣(市、區(qū))整合培訓(xùn)、教研、電教、科研等部門(mén)資源,建設(shè)特色鮮明、研訓(xùn)一體的縣級(jí)教師發(fā)展中心。配齊配強(qiáng)研訓(xùn)人員隊(duì)伍,滿足區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校長(zhǎng)、教師專業(yè)發(fā)展需要,2025年全市建成覆蓋學(xué)段的全學(xué)科教師研訓(xùn)隊(duì)伍。全市遴選建設(shè)40所左右校本研修示范校,推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)與學(xué)校整體發(fā)展相互融合、相互促進(jìn),構(gòu)建市、縣、校三級(jí)聯(lián)動(dòng)、層次分明、協(xié)同創(chuàng)新、互聯(lián)互通的教師專業(yè)發(fā)展支持體系。

      2.建立分層分類遞進(jìn)式的教師培訓(xùn)體系。構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校管理人員發(fā)展培養(yǎng)體系,完善教師、校(園)長(zhǎng)分層分類培訓(xùn)課程體系。創(chuàng)新教師培訓(xùn)內(nèi)容和方式,聚焦學(xué)生成長(zhǎng),突出育人主線,重點(diǎn)圍繞學(xué)科育德、學(xué)科知識(shí)體系、課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)和有效教學(xué)、育人能力等方面設(shè)置培訓(xùn)課程。開(kāi)展新教師、新班主任系列培訓(xùn),加快教師人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)骨干教師后備力量,各級(jí)教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)新教師、新班主任崗前培訓(xùn),任職學(xué)校負(fù)責(zé)在崗培訓(xùn)。加強(qiáng)市、縣兩級(jí)教師發(fā)展中心研訓(xùn)隊(duì)伍能力建設(shè),組織開(kāi)展研訓(xùn)人員能力提升研修,市級(jí)每年培訓(xùn)不少于100人次。實(shí)施中小學(xué)“百千萬(wàn)人才培養(yǎng)工程”,培養(yǎng)造就一批業(yè)內(nèi)認(rèn)可、具有社會(huì)影響力的名教師、名班主任、名校長(zhǎng),每年市級(jí)平均培養(yǎng)不少于50名卓越教師、每個(gè)縣(市、區(qū))平均培養(yǎng)不少于100名骨干教師。加大名教師、名班主任、名校長(zhǎng)、培訓(xùn)專家工作室的建設(shè)力度,推動(dòng)各縣(市、區(qū))教育部門(mén)逐步完善縣級(jí)名教師、名班主任、名校長(zhǎng)評(píng)選及工作室的建設(shè)工作,到2025年建成100個(gè)市級(jí)名教師、名班主任、名校長(zhǎng)工作室,150個(gè)縣級(jí)名教師、名班主任、名校長(zhǎng)工作室,充分發(fā)揮基礎(chǔ)教育高層次人才在教書(shū)育人、教學(xué)科研等方面的示范引領(lǐng)作用。

      3.完善網(wǎng)絡(luò)研修加校本實(shí)操的師培模式。建立“整校推進(jìn)”混合式校本研修新模式,構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)的教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制,采用網(wǎng)絡(luò)研修和校本實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的培訓(xùn)新方式。探索建設(shè)教師研修平臺(tái),聯(lián)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè),利用教師移動(dòng)學(xué)習(xí)終端,通過(guò)名師專題課堂、遠(yuǎn)程協(xié)同教研等方式,推送優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)發(fā)教師個(gè)人成長(zhǎng)評(píng)測(cè)系統(tǒng),科學(xué)指導(dǎo)教師校長(zhǎng)自主選學(xué)。各級(jí)教師發(fā)展中心要指導(dǎo)學(xué)校成立校長(zhǎng)領(lǐng)銜的教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展管理團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)要圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo),個(gè)性制定每位教師發(fā)展規(guī)劃和研修計(jì)劃,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)研修內(nèi)容,開(kāi)發(fā)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求、課堂教學(xué)需求和教師個(gè)人發(fā)展需求的校本實(shí)操課程,通過(guò)“示范帶動(dòng)、分批實(shí)施、全員參與”的實(shí)施路徑,對(duì)教師進(jìn)行定期輪訓(xùn)。鼓勵(lì)學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué)的學(xué)校集群發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),積極探索“學(xué)區(qū)整體推進(jìn)”或“集團(tuán)化整體推進(jìn)”機(jī)制。推進(jìn)線上線下相結(jié)合的混合式研修。推進(jìn)師培項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)改革創(chuàng)新,引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

      (五)加大信息化投入,培育師生信息素養(yǎng)

      1.加大教育信息化投入??h級(jí)財(cái)政持續(xù)保障全市公立學(xué)校寬帶網(wǎng)絡(luò)線路暢通的“校校通”,保障轄區(qū)內(nèi)學(xué)校校園網(wǎng)、教學(xué)多媒體平臺(tái)、辦公電腦等信息化設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新,加強(qiáng)山區(qū)信息化硬件建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源“班班通”。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間“人人通”建設(shè),確保到2025年,100%的教師擁有個(gè)人實(shí)名制的網(wǎng)絡(luò)空間,開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)和輔助教學(xué)。建立健全優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校、教師應(yīng)用教育資源和教育管理公共服務(wù)平臺(tái),全面提升教育教學(xué)管理水平。支持學(xué)校建設(shè)智慧校園,引領(lǐng)和促進(jìn)教育現(xiàn)代化。

      2.大力提升教師信息素養(yǎng)。市級(jí)、縣級(jí)教師發(fā)展中心、學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)提升教師信息素養(yǎng)的培訓(xùn)和開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開(kāi)展教育教學(xué)。繼續(xù)開(kāi)展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),建立“中心學(xué)校帶教學(xué)點(diǎn)”、“一校帶多校”教學(xué)和“專遞課堂”、“名師課堂”、“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”等多種模式,逐步形成強(qiáng)校帶弱校、優(yōu)秀教師帶其他教師的制度化安排,普遍提高教師信息素養(yǎng)。深入開(kāi)展校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),全面提升基礎(chǔ)教育學(xué)校管理者的信息素養(yǎng)。

      3.加強(qiáng)學(xué)生信息素養(yǎng)培育。加強(qiáng)學(xué)生課內(nèi)外一體化的信息技術(shù)知識(shí)、技能、應(yīng)用能力以及信息意識(shí)、信息倫理等方面的培育,將學(xué)生信息素養(yǎng)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。通過(guò)開(kāi)展STEAM教育、創(chuàng)客教育、中小學(xué)電腦制作、小小科學(xué)家等活動(dòng),激發(fā)、鞏固、提高學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)的興趣,增強(qiáng)學(xué)生探索動(dòng)手能力,全面提升學(xué)生信息素養(yǎng)。

      四、保障機(jī)制

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要把辦好基礎(chǔ)教育作為重中之重,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)履行市級(jí)統(tǒng)籌實(shí)施、縣級(jí)為主管理的責(zé)任。市、縣政府要成立提升基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街)、學(xué)校要指定專人負(fù)責(zé),整合各部門(mén)力量,形成提升基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的合力。領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室每年要召開(kāi)提升教育教學(xué)質(zhì)量專題會(huì)議,及時(shí)研究解決本意見(jiàn)推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,提供必要的政策、經(jīng)費(fèi)等的支持,確保本意見(jiàn)順利實(shí)施。

      2.明確責(zé)任。各級(jí)政府部門(mén)要關(guān)心教師特別是農(nóng)村薄弱學(xué)校教師的生活、學(xué)習(xí)、工作,在職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考評(píng)等多方面為教師辦實(shí)事、解難題,激發(fā)教師隊(duì)伍活力。機(jī)構(gòu)編制部門(mén)要及時(shí)做好學(xué)校及教師發(fā)展中心的編制核定工作。財(cái)政部門(mén)要加大財(cái)政投入,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。教育部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)為提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量提供保障條件。各地要完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,嚴(yán)格控制面向基礎(chǔ)教育學(xué)校的各類審批、檢查驗(yàn)收、創(chuàng)建評(píng)比等活動(dòng),未經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)同意,任何部門(mén)、單位和組織不得到學(xué)校開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)。市教育局要實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、開(kāi)展教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)、加強(qiáng)教師考核管理、推進(jìn)課堂教學(xué)改革等配套措施,扎實(shí)推進(jìn)提升基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量工作的開(kāi)展。各縣(市、區(qū))政府要把實(shí)施基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量提升工作納入重要議事日程,配齊配強(qiáng)校長(zhǎng),在核定的編制總量?jī)?nèi),切實(shí)解決學(xué)科專業(yè)教師結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題,配齊各學(xué)科專職教研員,做好教研員的編內(nèi)聘用工作,切實(shí)解決教研員在編不在崗以及未納入公益一類教師管理體系問(wèn)題,改善辦學(xué)條件,穩(wěn)定教研員隊(duì)伍,提高教師待遇。各級(jí)教育部門(mén)要將提升教學(xué)質(zhì)量作為核心工作,推動(dòng)教學(xué)管理的加強(qiáng)、教研方式的改進(jìn)和科研作用的發(fā)揮,促進(jìn)教師隊(duì)伍和教育信息化建設(shè)。各中小學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,制定推進(jìn)提升教學(xué)質(zhì)量工作的具體措施,明確時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。實(shí)行提升教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé)任務(wù),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)并取得實(shí)效。

      3.嚴(yán)格考核。本意見(jiàn)的實(shí)行情況將納入對(duì)各縣(市、區(qū))政府教育履職情況的績(jī)效考核;各縣(市、區(qū))教育行政部門(mén)要制定考核評(píng)價(jià)細(xì)則,對(duì)學(xué)校實(shí)行本意見(jiàn)的情況進(jìn)行考核,各地各校要對(duì)實(shí)行本意見(jiàn)的情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。各縣(市、區(qū))政府要建立獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制,多方多渠道籌措資金,大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)在提高教學(xué)質(zhì)量工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量不明顯的縣(市、區(qū))和學(xué)校,按照干部管理權(quán)限,根據(jù)不同情況,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予問(wèn)責(zé)。

      4.營(yíng)造氛圍。宣傳部門(mén)要大力宣傳黨委、政府提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)做法,為提升全市基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量營(yíng)造良好的氛圍。各中小學(xué)校要樹(shù)立正確的質(zhì)量觀,向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳正確的育人觀,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造和諧、輕松的氛圍。各級(jí)各部門(mén)要正確引導(dǎo),讓全社會(huì)共同關(guān)心教育,形成提升基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的強(qiáng)大合力。

       

       

       

                                                 清遠(yuǎn)市人民政府

      2020年8月6日

       


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