為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)關(guān)于強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐有關(guān)要求，提升清遠(yuǎn)市國(guó)資國(guó)企人力資源管理水平、為清遠(yuǎn)市國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。市國(guó)資委舉辦“清遠(yuǎn)國(guó)資講堂”第三講——清遠(yuǎn)市國(guó)資系統(tǒng)人力資源管理專題培訓(xùn)班，高新區(qū)國(guó)資局（含所屬企業(yè)）、各縣（市、區(qū)）國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)（含所屬企業(yè)）、市屬各集團(tuán)公司（含所屬企業(yè)）、市國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和從事人事、薪酬管理等相關(guān)人員共83人參加了此次培訓(xùn)。
開班儀式上，市國(guó)資委黨委委員、副主任夏雄平作開班動(dòng)員講話，提出三點(diǎn)要求：一要深刻領(lǐng)會(huì)舉辦這次培訓(xùn)班的主要目的，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下市國(guó)資國(guó)企人事工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，樹立正確、科學(xué)的人力資源觀，把人力資源開發(fā)與管理提升到戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和分析，掌握運(yùn)用科學(xué)的分析工具及先進(jìn)的人力資源管理方法。二要切實(shí)推動(dòng)建立“三項(xiàng)制度”改革長(zhǎng)效機(jī)制，讓“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”成為常態(tài)，全面激發(fā)企業(yè)活力。三要在學(xué)習(xí)過(guò)程中理清理順工作思路，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。把平時(shí)工作中遇到的疑難問題在課堂上找答案，在思考中找答案，在交流中找答案。努力把市國(guó)資國(guó)企人力資源管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，以高質(zhì)量的人才隊(duì)伍為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家高級(jí)管理咨詢師李代新，注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師李青剛，中建政研集團(tuán)副總裁劉明海進(jìn)行授課，分別圍繞“深化國(guó)企‘三項(xiàng)制度’改革的目標(biāo)及核心” “新常態(tài)下人力資源實(shí)務(wù)與人才梯隊(duì)建設(shè)”“薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與案例分享”三個(gè)課題開展，課題結(jié)合當(dāng)前國(guó)企實(shí)際深入淺出地講解了政治理論、人力資源管理、人才培養(yǎng)、國(guó)企改革與薪酬管理等知識(shí)，與市國(guó)資國(guó)企的業(yè)務(wù)緊密相連，既有前瞻性，也具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。培訓(xùn)過(guò)程中，老師們與學(xué)員探討了企業(yè)管理與發(fā)展中遇到的各種問題，使學(xué)員們受益匪淺。
通過(guò)培訓(xùn)，有效提升參訓(xùn)人員人力資源管理能力，促進(jìn)參訓(xùn)人員提高人力資源管理效率和質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為市國(guó)資國(guó)企發(fā)展壯大進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)。
